当社では、経営者マインドを持ち、プロフェッショナルとしてのスキルを身につけた人材を育成するため、従業員が自律的に自らの能力を高めていくことを支援しています。
従来実施していた「コア能力研修」をさらに進化させ、経営理念の実現に貢献する人材の育成機関である「ソフトバンクユニバーシティ」を2010年9月に設立しました。「ソフトバンクユニバーシティ」では、集合研修のほか、パソコンだけではなく、iPhoneやiPadからでも受講できる「次世代モバイル・ラーニング」や、Ustreamを用いたオンライン講演会、オンラインディスカッションを用いた研修など、モバイルツールやバーチャル環境を活用したソフトバンクグループらしい学習スタイルを提供しています。会社主導の一律的なキャリア開発や研修体系ではなく、従業員が自己のキャリア目標にあわせて主体的に選択していくという自律的なキャリア開発の仕組みを整えることで、従業員の多様性を尊重し、個性豊かな人材の育成を目指します。
また、2009年6月より現場で培った経験を活かし、人材開発・育成をサポートするための「ソフトバンクユニバーシティ認定講師（ICI*1）制度」を導入しています。この制度は、一定のスキルを持つ従業員をソフトバンクユニバーシティ認定講師として認定するとともに、講師による研修の実施とより高いスキル習得の機会を提供するもので、2011年3月時点でICIの人数は60名以上、ICIが担当しているコースは、約20コースにのぼります。当社とソフトバンクグループ通信3社は、今後も従業員の持つノウハウや知識、経験を反映させた研修を実施することで、従業員の成長をサポートしていきます。
毎年1回、仕事や職場への適応状況や異動の希望を従業員が申告することができます。これにより、一人ひとりの適性や能力の発揮を考慮した適材適所の異動・配置につなげています。新規事業の立ち上げや新会社設立の際には、ジョブポスティング制度でメンバーを公募し、従業員が自己成長・自己実現できる機会を提供しています。
| ジョブポスティング （社内公募） |
新規事業や、新会社の立ち上げの際に、会社がメンバーを公募する制度です。この制度により、社員の自己成長や自己実現の機会を提供し、チャレンジングな風土を醸成させます。 |
|---|---|
| 資格取得支援制度 | 受験料や奨励金を会社が支給することにより、自己啓発・スキルアップを目的とした従業員の資格取得を支援します（会社が認定した資格に限る）。 |
| 自己申告制度 | 年に一回、従業員が現在の職場への適応状況やチャレンジしたい業務を自己申告し、上司と面談を行う仕組みです。この制度により、本人の適性や将来のキャリアを考慮した配置・配属につなげます。 |
| 能力開発目標 | 半期に一度、自身の能力を棚卸しして、能力開発目標を作成して実行することにより、研修と連動した従業員の能力開発を支援します。 |
「障がいがある人もない人も共に働き、共に生きる社会を目指して、障がいのある方々の社会人としての自立を支援する」という考え方のもと、障がい者の雇用を推進しています。
ノーマライゼーションの趣旨に賛同し、障がいがある人も障がいのない人と同じように働き、自己実現できる職場環境・組織風土の実現を目指し、障がい者の雇用の促進と、働きやすい環境づくりに取り組んでいます。
ソフトバンクグループのCSRの取り組みをご紹介します。
